Què significa PDU en la gestió de projectes?

Una Unitat de Desenvolupament Professional, o PDU, mesura l'aprenentatge i les contribucions en la gestió de projectes. Cada PDU equival a una hora d'activitat. El PMI requereix que els titulars d'un PMP obtinguin 60 PDU cada tres anys, amb una mitjana d'unes 20 per any, per mantenir la certificació. Molts professionals fan un seguiment d'activitats com ara una PDU bàsica per complir aquests estàndards.

Conclusions clau

• Les PDU mesuren l'aprenentatge i les contribucions que ajuden els gestors de projectes a mantenir actives les seves certificacions i a desenvolupar les seves habilitats.
• Obtenir almenys 60 PDU cada tres anys, inclosos 35 d'activitats educatives, és essencial per evitar la suspensió o la pèrdua de la certificació.
• Els gestors de projectes poden obtenir PDU assistint a cursos, seminaris web, llegint, fent de mentor i fent voluntariat, i han de reportar-los al sistema en línia de PMI per mantenir les seves credencials.

Per què importen les PDU

Manteniment de la certificació

Els professionals de la gestió de projectes han d'obtenir PDU per mantenir les seves certificacions actives. Sense prou PDU, corren el risc de perdre les seves credencials. Les conseqüències de no complir els requisits de la PDU poden ser greus:

Nota:Guanyar i informar de les PDU a temps ajuda els professionals a evitar la suspensió o el venciment de les seves valuoses certificacions.

Els gestors de projectes certificats lideren la majoria dels projectes d'alt rendiment. També avancen més ràpidament en les seves carreres i ajuden les organitzacions a evitar errors costosos. Les empreses confien en professionals certificats per mantenir alts estàndards i obtenir resultats satisfactoris.

Creixement professional

Les PDU fan més que mantenir la certificació. Impulsen l'aprenentatge continu i el desenvolupament d'habilitats. Els gestors de projectes obtenen PDU a través de l'educació, la formació i la contribució a la professió. Aquestes activitats els mantenen al dia dels nous mètodes i les tendències de la indústria.

• Les PDU mostren un compromís amb l'excel·lència i la millora contínua.
• Guanyar PDU obre les portes a nous rols i salaris més alts.
• Moltes organitzacions utilitzen la certificació com a punt de referència per a promocions i posicions de lideratge.
• Els gestors de projectes que obtenen PDU accedeixen a xarxes professionals i oportunitats de mentoria.

Mantenir-se al dia amb les PDU ajuda els gestors de projectes a fer créixer les seves carreres i a obtenir millors resultats per als seus equips i organitzacions.

Tipus de PDU i PDU bàsica

PDU d'educació

Les PDU educatives ajuden els gestors de projectes a desenvolupar habilitats i a mantenir-se al dia en el seu camp. El PMI reconeix tres categories principals dins del Triangle del Talent: formes de treballar, perspicàcia empresarial i habilitats de poder. Cada categoria es centra en una àrea diferent de creixement professional. Les formes de treballar se centren en les habilitats tècniques de gestió de projectes. La perspicàcia empresarial ajuda els professionals a entendre com els projectes donen suport als objectius de l'organització. Les habilitats de poder desenvolupen habilitats de lideratge i comunicació.

Els gestors de projectes obtenen PDU d'educació a través de moltes activitats:

• Assistir a cursos formals o seminaris web
• Llegir llibres o articles de gestió de projectes
• Participació en l'aprenentatge en línia al ritme propi
• Participar en esdeveniments de networking professional o sessions de mentoria

Cada hora dedicada a l'aprenentatge equival a una PDU. El PMI requereix que els titulars d'un PMP obtinguin almenys 35 PDU d'educació cada tres anys. Aquestes PDU han de cobrir les tres àrees del Triangle del Talent. La taula següent mostra les PDU d'educació mínimes necessàries per a les diferents certificacions:

Retorn de les PDU

Les PDU de Giving Back recompensen els professionals per compartir els seus coneixements i donar suport a la comunitat de gestió de projectes. Aquestes activitats inclouen la mentoria, el voluntariat, la docència i la creació de contingut com ara blogs o presentacions. Treballar com a gestor de projectes també compta, fins a un límit establert. El PMI permet un màxim de 25 PDU de Giving Back dels 60 necessaris per a la renovació del PMP. Guanyar PDU de Giving Back és opcional, però ajuda els professionals a contribuir al camp i a desenvolupar habilitats de lideratge.

Activitats comunes de Giving Back:

• Ensenyar o fer de mentor a altres persones
• Voluntariat per a PMI o altres organitzacions
• Creació de contingut de gestió de projectes
• Presentacions a conferències o esdeveniments de capítols
• Compartir experiència en grups professionals

Què és una PDU bàsica?

A PDU bàsicEn gestió de projectes, es refereix a les PDU educatives, que constitueixen la base per mantenir les certificacions. Els professionals obtenen una PDU bàsica participant en activitats d'aprenentatge que desenvolupen habilitats de gestió de projectes. Aquestes activitats no requereixen funcions avançades ni supervisió, de la mateixa manera que un dispositiu PDU bàsic en un centre de dades que simplement distribueix energia sense funcions addicionals. La PDU bàsica serveix com la manera més senzilla i fiable de complir els requisits de certificació.

A La PDU bàsica és diferentd'altres tipus de PDU, com ara les PDU de Giving Back, perquè només se centra en l'educació. Mentre que les PDU avançades poden implicar lideratge o voluntariat, una PDU bàsica se centra en l'aprenentatge. Els gestors de projectes sovint trien activitats de PDU bàsica per la seva simplicitat i eficàcia. Poden assistir a un curs, llegir un llibre o unir-se a un seminari web per obtenir una PDU bàsica. Aquest enfocament garanteix un progrés constant cap a la renovació de la certificació.

Com guanyar i reportar PDUs

Maneres de guanyar PDUs

Els professionals de la gestió de projectes poden obtenir PDU a través de diverses activitats. Aquestes activitats es divideixen en dues categories principals: Educació i Retorn. Les PDU d'Educació se centren en l'aprenentatge i el desenvolupament d'habilitats, mentre que les PDU de Retorn recompensen les contribucions a la professió.

Les maneres habituals d'obtenir PDU inclouen:

• Assistir a conferències i esdeveniments del sector per aprendre dels experts i obtenir PDU preaprovats.
• Participar en seminaris web i tallers oferts per capítols de PMI o socis de formació autoritzats.
• Inscriure's a programes de formació estructurats o cursos de certificació per mantenir-se al dia.
• Buscant l'aprenentatge autodirigit llegint llibres, escoltant podcasts o unint-se a grups d'estudi.
• Contribuir a la professió mitjançant la mentoria, l'entrenament, el voluntariat, la presentació o l'escriptura de continguts.

Consell:Planificar una combinació diversa d'activitats ajuda els professionals a acumular PDU de manera eficient i garanteix la cobertura de totes les àrees d'habilitats requerides en el Triangle del Talent del PMI: formes de treballar, habilitats de poder i perspicàcia empresarial.

Molts professionals utilitzen plataformes en línia com ProjectManagement.com, que registra automàticament les PDU dels seminaris web completats quan els usuaris inicien sessió amb credencials PMI. Els cursos en línia assequibles, com els d'Udemy, també compten per als requisits de PDU. Les seccions locals de PMI ofereixen esdeveniments educatius que qualifiquen per a PDU i proporcionen oportunitats de networking.

Informes i seguiment de les PDU

Els professionals han d'informar i fer un seguiment de les seves PDU per mantenir la certificació. PMI proporciona el Sistema de Requisits de Certificació Continua (CCRS) com a plataforma principal per a aquest propòsit. El procés per informar de les PDU és senzill:

1. Inicieu la sessió al CCRS en línia amb les credencials del PMI.
2. Seleccioneu “Informa de PDU” a la part esquerra de la pàgina.
3. Feu clic a la categoria de PDU adequada.
4. Empleneu la informació necessària. Per a les PDU d'un soci de formació autoritzat, seleccioneu les seves dades al menú desplegable; en cas contrari, introduïu la informació manualment.
5. Marqueu la casella per acceptar que l'afirmació de la PDU és correcta.
6. Envieu la sol·licitud de PDU i superviseu el tauler de control del CCRS per a les PDU pendents i aprovades.

Nota:Els professionals han de mantenir registres de totes les activitats de la PDU, com ara els certificats de finalització, durant almenys 18 mesos després que finalitzi el cicle CCR. El PMI pot auditar aleatòriament les sol·licituds de PDU i sol·licitar documentació justificativa.

Les eines per al seguiment de les PDU inclouen:

• Tauler de control CCRS de PMI per a actualitzacions d'estat en temps real.
• ProjectManagement.com per al registre automàtic de les PDU dels seminaris web.
• Fulls de càlcul o aplicacions de seguiment dedicades per organitzar noms d'activitats, dates, categories i documents de suport.
• Establir recordatoris de terminis per evitar perdre les dates de renovació.

Mantenir registres organitzats i actualitzar regularment el CCRS garanteix un procés de renovació fluid i redueix el risc de problemes d'auditoria.

Compliment dels requisits de certificació

Cada certificació PMI té requisits específics de PDU que s'han de complir en un cicle de tres anys. Per exemple, els titulars de la certificació PMP han d'obtenir 60 PDU cada tres anys, amb un mínim de 35 PDU d'educació i un màxim de 25 PDU de retorn a la comunitat. S'han d'obtenir almenys 8 PDU en cadascuna de les tres àrees d'habilitats del Triangle de Talent del PMI.

Els professionals han d'obtenir i declarar totes les PDU requerides dins del cicle de tres anys dels Requisits de Certificació Contínua (CCR). L'incompliment d'aquests requisits comporta la suspensió de la certificació durant un any. Durant la suspensió, la certificació queda inactiva i la persona no pot utilitzar la designació. Si els requisits no es compleixen després del període de suspensió, la certificació caduca i la persona perd la seva credencial. La readmissió pot requerir tornar a fer l'examen i pagar taxes addicionals.

Recordatori:La presentació puntual de les PDU i el manteniment acurat dels registres ajuden els professionals a evitar la suspensió o la caducitat. La revisió regular de les directrius de PMI i la planificació de les activitats de la PDU al llarg del cicle afavoreixen el compliment continu i el creixement professional.

Seguint aquests passos, els professionals de la gestió de projectes poden obtenir, informar i fer un seguiment de les PDU de manera eficient, garantint que les seves certificacions romanguin actives i les seves habilitats es mantinguin actualitzades.

Comprendre els requisits de la PDU ajuda els gestors de projectes a mantenir les certificacions actives i les habilitats actualitzades. Els informes PDU coherents afavoreixen el creixement professional i preparen els professionals per a noves oportunitats. PMI ofereix molts recursos per guiar les activitats de la PDU:

• Cursos i seminaris web en línia
• Plantilles i quadres de comandament de seguiment
• Manuals detallats i contactes d'assistència

La planificació proactiva garanteix l'èxit a llarg termini en la gestió de projectes.

Preguntes freqüents

Què és una PDU en la gestió de projectes?

Una PDU significa Unitat de Desenvolupament Professional. Mesura les activitats d'aprenentatge o de contribució que ajuden els gestors de projectes a mantenir les seves certificacions.

Quantes PDU necessita un PMP cada tres anys?

Un PMP ha d'obtenir 60 PDU cada tres anys. Com a mínim 35 han de provenir d'activitats educatives.

Les activitats d'autoestudi poden comptar per a les PDU?

Sí. PMI accepta activitats d'autoestudi com ara llegir llibres, veure seminaris web o escoltar podcasts com a maneres vàlides d'obtenir PDU d'educació.